Es geht darum, buchstäblich alles zu koordinieren und zu managen, was während des Bauprojekts zu tun ist. Also eine sehr vielseitige Aufgabe
Projektmanagerin Lisa: „Es herrscht ein offenes Klima bei Gpi Tanks XL. Gemeinsam arbeiten wir am Erfolg unserer Projekte. Dass ich in diesem Bereich viel von meinen Kollegen lernen kann, trägt zu meiner persönlichen Entwicklung bei.
Lisa Overbeek ist eine der Mitarbeiter von Gpi Tanks XL, die zusammen mit dem engagierten Projektmanagement-Team für die Bauprojekte der großen Tanks vor Ort verantwortlich ist. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens begann sie als Praktikantin bei Gpi in der Forschung zur Prozessoptimierung in Tanks für die pharmazeutische Industrie. Lisa wurde nach Abschluss des Forschungsprojekts gefragt, ob Sie bei Gpi arbeiten möchte. Nach einigen gemeinsamen Gesprächen stellte sich heraus, dass ihr Interesse hauptsächlich im Projektmanagement liegt. Geert Mulder, der gerade Gpi Tanks XL aufbaute, bat Lisa, dem XL-Projektmanagement-Team beizutreten.
Innerhalb von Gpi XL ist Lisa für das Management der Bauprojekte von XL-Tanks vor Ort verantwortlich. „Es geht darum, buchstäblich alles zu koordinieren und zu managen, was während des Bauprojekts zu tun ist. Also eine sehr vielseitige Aufgabe. Meine Verantwortungsbereiche liegen hauptsächlich in der Planung und Budgetierung. Als Projektmanagerin bin ich für den Einkauf des Materials für das Projekt verantwortlich. Das heißt scharf verhandeln,“ lacht Lisa. „Planungstechnisch müssen alle einzelnen Details zu einem gut aufeinander abgestimmten Ganzen, einem Gesamtbild, zusammengeführt werden. Das reicht von der Materialbestellung über die Organisation von Transport- und Baukränen bis hin zum Outsourcing der Fertigung hochspezifischer technischer Teile.“
Aber Lisa ist auch für die Einstellung und Planung der Mitarbeiter für das Bauprojekt verantwortlich. Wann wird wer gebraucht und welche Fachkompetenzen sind erforderlich? Der Projektleiter bei Gpi ist somit wirklich der zentrale Ansprechpartner für alle Informationen, sowohl intern als auch extern, während des Baus des/der Edelstahltanks. „Manchmal geht es wirklich um die kleinen Details in meiner Arbeit. Von der Koordination eines riesigen Transports, an dem viele verschiedene Parteien beteiligt sind, bis hin zum Bringen einer Klebebandrolle auf die Baustelle“, erklärt Lisa, „genau das macht es so abwechslungsreich und interessant.“ Die Kunden merken diese Begeisterung des Projektmanagementteams von Gpi Tanks XL, denn Lisa sagt, dass sie regelmäßig von Kunden hört, dass Gpi Tanks XL alles tut, um die Wünsche der Kunden zu erfüllen. Gleichzeitig tun wir alles, um termingerecht ein qualitativ hochwertiges Produkt zu liefern.“
Gpi als Arbeitgeber
„Bei Gpi habe ich die Möglichkeit, weiter zu lernen und mich weiterzuentwickeln“, sagt Lisa. Außerdem herrscht eine gute Atmosphäre. Wir machen die Arbeit bei Gpi Tanks XL gemeinsam, was sich in der offenen Kultur widerspiegelt. Alle meine Kollegen sind gut erreichbar, auch die Geschäftsführung und der Vorstand. Lisa fügt hinzu: „Ich lerne gerne von erfahrenen Kollegen in der Branche, daher freue ich mich, wenn sie zuschauen und berichten, ob es Verbesserungspotenzial gibt. Das kann nur in einer guten Atmosphäre funktionieren.“
Lisa geht auf den Kunden und das Projekt ein, denkt effektiv mit und versucht immer, den Kundenwunsch zu verwirklichen. Sie verfügt über viel Wissen und Erfahrung in der Prozessoptimierung, was sich in der Durchführung ihrer Projekte widerspiegelt. Darüber hinaus arbeitet sie derzeit daran, eine Monatskalkulation aufzusetzen und Prozesse in der Organisation zu verbessern. Auch das trägt zum Erfolg von Gpi Tanks XL bei.
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